Letošnji tradicionalni kadrovski forum na IEDC – Poslovni šoli je potekal pod naslovom "Reinventing Work". Dogodka se je udeležilo 70 kadrovskih vodij in strokovnjakov iz 15 držav in 54 institucij.
Številni govorci so z udeleženci foruma delili zadnje raziskave, najboljše prakse in mite o novih načinih dela ter podrobno predstavili, kako poteka razvoj na področju pridobivanja talentov in oblikovanja blagovne znamke delodajalca in kako le-to prispeva k uspehu organizacije.
V svojem uvodnem govoru je prof. dr. Danica Purg, ustanoviteljica in predsednica IEDC-Poslovne šole Bled povedala: "V obdobju Covid-19 smo se naučili, da je nekatera dela možno opravljati od doma, drugih spet ne. Običajno podcenjujemo, da se morajo zaposleni pri hibridnem načinu dela veliko prilagajati, da združijo dva svetova, delo od doma ter delo s sodelavci. Na drugi strani pa se delodajalci ne soočajo le z izzivi dela na daljavo, temveč s številnimi drugimi izzivi, vključno s tem, kako postati "zaželen delodajalec" in v iskanju "talentov", ki so v posebnem položaju in lahko izbirajo, kam bodo odšli."
Osrednje predavanje je vodila dr. Emmanuelle Léon, izredna profesorica kadrovskega menedžmenta na Poslovni šoli ESCP v Franciji. "V zadnjih dveh letih smo se veliko naučili. Ker pa je bila ta sprememba brutalna in nepričakovana, se zdaj soočamo z dvema možnostma. Prva je, da stvari še naprej počnemo tako, kot smo, z neskončnimi vizitkami, tonami elektronske pošte, stresom in delovno izčrpanostjo. Ali pa, in upam, da bo tako, uporabimo, kar smo se naučili, za ustvarjanje boljših okolij in delovnih pogojev. Če ne bomo storili ničesar, bomo nekako prišli na prvo pot. Zato moramo na novo izumiti delo, da se izognemo vsem pastem prilagodljivosti in izboljšamo te nove načine dela, ki bodo verjetno ostali za vedno."
O novih načinih dela krožijo številni miti, ki jih je profesorica Léon razložila takole: "Mit - Hibridno vodenje nas dela vse enake – je napačen. Hibridno delo lahko poglobi razlike med delavci in poveča tekmovalnost in neodobravanje, ne more pa narediti vseh ljudi enakih. Raziskave kažejo, da bi lahko na primer povečalo neenakost med spoloma, zmanjšalo možnosti za karierni razvoj ipd. Tudi mit, da pisarne niso več potrebne, je napačen. Pisarne se bodo morale spremeniti, da bodo učinkovite pri novem načinu dela."
Dr. Anna-Maria Karl iz Kienbaum Consultants iz Nemčije je predstavila trende pri iskanju talentov. Glavni dejavniki pri odločanju in izbiri delovnega mesta so fleksibilnost, individualnost in digitalizacija. "Kar 46,9% kandidatov bi zavrnilo ponudbo za delo, če ne obstaja možnost dela od doma. Zelo pomemben dejavnik je fleksibilen deloven čas." je pojasnila dr. Karl. "Novi načini dela pa zahtevajo tudi nove veščine kot so prilagodljivost in pripravljenost zapustiti območje cone udobja, sposobnost reševanja problemov, ustvarjalnost in vztrajnost."
Na forumu je potekala tudi okrogla miza, na kateri so kadrovski strokovnjaki iz različnih sektorjev izmenjali mnenja, izkušnje in poglede. Vesna Vodopivec, Pomočnica uprave in direktorica za kadre in organizacijo, NLB, Slovenija; Martina Roša, Izvršna HR direktorica za skupino pijač, Jamnica plus, Hrvaška, Christoph Strumilo, direktor HR Central Europe, BASF, Madžarska in Luka Babić, CEO in soustanovitelj, Orgnostic, Srbija.
Simona Vodopivec iz NLB je povedala: "V NLB smo še enkrat preverili naše korporativne vrednote in jih s pomočjo sodelavcev prilagodili novi normalnosti. Najpomembnejše je, da poslušamo svoje ljudi!???» Christoph Strumillo iz podjetja BASF pa je pojasnil: ???»Za premik v novo realnost in gibanje je bilo potrebno vložiti veliko časa, a vsak premik daje nove priložnosti. Naj vaši zaposleni vedo, da lahko sodelujejo v tem gibanju in ga sooblikujejo. Ne ustrašite se, poskusite z novimi idejami, saj je zdaj idealen čas za te spremembe."
Svoj prispevek na forumu je dala tudi Emily Sims, vodje službe za pomoč podjetjem pri Mednarodni organizaciji dela (ILO), Ženeva, Švica. Letni kadrovski forum IEDC-Poslovne šole Bled je bil odlična priložnost za srečanje s kolegi, managerji in strokovnjaki iz Srednje in Vzhodne Evrope in je omogočil mreženje ter izmenjavo najnovejših poslovnih praks in idej.
