Če državni igralci ne bodo uveljavili predkupne pravice, dobiva družba Sava madžarskega 43-odstotnega solastnika. Sprva gumarsko podjetje se je najprej razširilo v poslovni imperij, pod bremenom finančne krize pa je Sava nato odprodala naložbe in se posvetila turizmu, poroča STA (Slovenska tiskovna agencija) glede vedno glasnejših govoric o prodaji Madržarom.
Podjetje Sava Turizem je v tej panogi strateškega značaja.
Začetki družbe Sava segajo v 1920, ko je bila v Kranju ustanovljena družbe Atlanta. Iz nje se je razvilo gumarsko podjetje Sava Kranj, ki je bilo znano v Sloveniji in nekdanji Jugoslaviji, povezovalo pa se je tudi z mednarodnimi partnerji.
Eden od teh je bil ameriški gumarski velikan Goodyear. S tem je konec leta 1997 Sava ustanovila tudi skupno podjetje, na katerega je prenesla izdelavo avtomobilskih plaščev in s tem povezane proizvodne, prodajne in upravne funkcije. V podjetju so imeli Američani 60-odstotni delež, Sava pa 40-odstotnega. Postopno je Sava ta delež zmanjševala in iz družbe v celoti izstopila leta 2004.
Leta 1997 sta Sava in Goodyear z družbeno pogodbo ustanovili družbo Goodyear Engineered Products Europe, na katero je Sava prenesla celotno proizvodnjo programa klinastih jermen in zračnih vzmeti. Skupno podjetje je bilo najprej v 75-odstotni lasti družbe Goodyear in 25-odstotni lasti Save, svoj delež pa je Sava Goodyearu v celoti odprodala leta 2001.
Sava je sicer kljub temu zadržala del gumarske dejavnosti na čelu z družbo za proizvodnjo in trženje gumenotehničnih izdelkov in pnevmatik Savatech. Že pred iztekom prejšnjega tisočletja je začela tudi diverzificirati svoje dejavnosti, s čimer je začela nastajati Poslovna skupina Sava z dejavnostmi v gumarstvu, kemiji, trgovini, turizmu, nepremičninah in energetiki. Leta 2000 so delnice Save začele kotirati na borzi, skupina je vstopila tudi v finančno dejavnost.
Poslovna skupina Sava, ki jo je dolga leta vodil Janez Bohorič, je tako postala eden od sinonimov za velike diverzificirane poslovne skupine, ki so se v Sloveniji oblikovale na začetku novega tisočletja, Bohorič pa za enega od "old boysov" slovenskega gospodarstva. Sava je imela recimo poleg gumarske dejavnosti in turističnih družb ter manjše prisotnosti v energetiki v lasti deleže v kranjskem tehničnem trgovcu Merkur, Abanki in Gorenjski banki.
Pri tej širitvi se je skupina tudi močno zadolžila in po izbruhu svetovne finančne in gospodarske krize ob koncu prvega desetletja novega tisočletja, ki se je v Sloveniji potem zavlekla še proti sredini naslednjega desetletja, je bilo takratno vodstvo primorano k izvedbi poslovno-finančnega prestrukturiranja.
V več preventivnih prestrukturiranjih in nato skozi leta 2016 potrjeno prisilno poravnavo je Sava, ki je sedež iz Kranja ob tem preselila v Ljubljano, odprodala večino naložb in dejavnosti, ostala ji je turistična, ki jo po pripojitvah različnih družb predstavlja podjetje Sava Turizem, danes najpomembnejše slovensko turistično podjetje. V njem ima Sava 95,5-odstotni delež in predstavlja temelj njene poslovne strategije.
Sava Turizem ima na Obali (Portorož - natančneje Bernardin, Strunjan, Izola), Bledu ter na severovzhodu Slovenije (Moravske toplice, zdravilišče Radenci, Terme Ptuj) v lasti ali upravljanju skupaj 18 hotelov, pet apartmajskih naselij, štiri kampe in dva glampinga. To skupaj nanese več kot 3000 sob, več kot 1200 kamp parcel, več kot 13.000 kvadratnih metro vodnih površin in 60 kongresnih dvoran. V tem naboru je nekaj izmed najbolj znanih hotelov oziroma turističnih kompleksov v državi.
Leta 2020 je Sava Turizem nazadnje pripojila družbo Hoteli Bernardin s hoteloma Grand hotel Bernardin in Histrion, pri čemer prek te pripojitve še naprej upravlja tudi s kompleksoma Salinera v Strunjanu in San Simon v Izoli, ki pa sta vmes dobila nova lastnika. Salinera je v lasti družbe Trigal - ta je v večinski lasti nemške družbe za upravljanje naložb KGAL, manjšinski delničar je državna Zavarovalnica Triglav, San Simon pa je v rokah Kapitalske družbe (Kad) in Modre zavarovalnice.
Zaradi te široke razvejanosti predvsem iz vrst opozicije, pa tudi sindikatov in poznavalcev turistične panoge, v zadnjih dneh prihajajo opozorila, da bi prodaja družbe Sava špekulativnemu lastniku brez strategije razvoja podjetja in destinacij lahko povzročila veliko škodo slovenskemu turizmu. Zato državne lastnike pozivajo k uresničitvi predkupne pravice.
Sava Turizem je bila ravno zaradi svojega pomena namreč zamišljena kot steber državnega turističnega holdinga, v okviru katerega bi konsolidirali in nato prestrukturirali državna turistična podjetja. Državno lastništvo v Savi predstavljata predvsem deleža Kada (28,05 odstotka) in Slovenskega državnega holdinga (18,69 odstotka), nekaj nad pet odstotkov ima v lasti še Zavarovalnica Triglav neposredno in prek svoje pokojninske družbe.
Po zadnjih razpoložljivih letnih podatkih je Poslovna skupina Sava v 2020, ko je epidemija covida-19 turizem močno prizadela, ustvarila 55,2 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je bila polovica prihodkov leta prej. Zabeležila je 10,5 milijona evrov čiste izgube, potem ko je v 2019 ustvarila 30 milijonov evrov čistega dobička. Sava Turizem je imela po rekordnem 2019 v 2020 55,2 milijona evrov prihodkov od prodaje, 47 odstotkov manj kot leto pred tem. Zaradi napovedanega počasnega okrevanja turizma po koronski krizi povratka na rezultate iz 2019 ni pričakovati kmalu.
