Z Anthonyjem Tomažinom, lastnikom družbe Vogel, ki upravlja smučišče Vogel, v lasti pa ima še Pomurske mlekarne, Terro Australis, IT-podjetji Perftech in RRC ter tudi ljubljanska lokala Opera, so pred dnevi objavili intervju v Financah.

Direktor Pomurskih mlekarn
Anthony Tomažin, ki je to podjetje kupil leta 2019 in ga iz prisilne poravnave – predčasno so jo končali oktobra 2020 – pripeljal do dobička, je takrat povedal: "
Za tak preobrat v poslovanju so zaslužni cela vrsta ukrepov, ki smo jih sprejeli, naložbe v širitev in posodobitev zmogljivosti ter zavzeto delo vseh zaposlenih."
V Pomurskih mlekarnah, ki so s 55 milijoni litrov predelanega mleka tretja največja mlekarna v Sloveniji, so leta 2020 prihodke od prodaje povečali za desetino v primerjavi z letom prej. Še veliko bolje jim je šlo pri dobičku. Ustvarili so več kot dva milijona evrov čistega dobička pred obdavčitvijo, kar je skoraj trikrat več kot pred dvema letoma.
Lastnik Pomurskih mlekarn je glede poslovnega leta 2021 povedal naslednje:"Minulo leto je bilo za Pomurske mlekarne težko. Količinsko s prodajo ni bilo težav, a trgovci nikakor niso imeli posluha za naraščujoče stroške.Naj to opišem samo na primeru energije, kjer so se zvišali za 600 odstotkov.Trgovci pol leta niso hoteli potrditi naših novih cenikov, stroški pa so se stalno zvišali. Letos na trgu vlada izredno povpraševanje in vse kaže na 30-odstotno rast prihodkov od prodaje. To je zaradi suše, pozna pa se tudi, da se je v Nemčiji zaradi zahtev zelenega prehoda , kar poomeni tudi znižanje subvencij, zmanjšala pridelava mleka.Tam se je zmanjšala za 2 odstotka, kar pomeni skoraj milijardo litrov mleka manj na leto. Ko sem prevzel Pomurske mlekarne so te letno pridelale okrog 48 milijonov litrov mleka, letos ga bomo pridelali okrog 62 milijonov litrov.Razmere so take, da bi ga lahk še več predelali, če bi ga imeli.Naši kupci v Sloveniji razumejo argumentacijo dviga cene mleka in mlečnih izdelkov.Zaradi dražjh gnojil, energije, smo v zadnjega pol leta povprečno odkupno ceno mleka zvišali za 38 odstotkov. Slovenski trg je za nas zelo pomemben, a če nam kupci tu ne potrdijo cenikov, se bomo toliko bolj preusmerili v izvoz."
Zdaj so na vrsti rastlinski napitki Direktor Pomurskih mlekarn Anthony Tomažin, ki je to podjetje kupil leta 2019 in ga iz prisilne poravnave – predčasno so jo končali oktobra 2020 – pripeljal do dobička, je takrat povedal: "Za tak preobrat v poslovanju so zaslužni cela vrsta ukrepov, ki smo jih sprejeli, naložbe v širitev in posodobitev zmogljivosti ter zavzeto delo vseh zaposlenih." V Pomurskih mlekarnah, ki so tretja največja mlekarna v Sloveniji, so leta 2020 prihodke od prodaje povečali za desetino v primerjavi z letom prej. Še veliko bolje jim je šlo pri dobičku. Ustvarili so več kot dva milijona evrov čistega dobička pred obdavčitvijo, kar je skoraj trikrat več kot pred dvema letoma. Pomurske mlekarne s prodajo izdelkov na tujih trgih ustvarijo 15 odstotkov prihodkov. Ta delež želijo povečati in pri tem stavijo na rastlinske napitke. Pridobili so certifikat kakovosti za živilsko industrijo IFS Food Version 6.1, ki je pogoj za vstop v tuje trgovske verige, kot so Rewe, Metro, Hofer, ter dokazuje visoko stopnjo varnosti, kakovosti in sledljivosti izdelkov. |