Javna agencija Spirit Slovenija je organizirala drugo konferenco trajnostne transformacije "ZAVEDANJE. ZNANJE. DEJANJE."Trajnostna poslovna strategija se sooča z izzivom, kako v čim krajšem času trajnostne koristi transformirati v poslovne učinke. "Tudi trajnostna poslovna strategija ima kot druge strategije več sklopov – strateške analize, cilje, strateške aktivnosti in kazalce za strateško kontrolo. Seveda je tu poudarek na okoljskih, družbenih in ekonomskih, ne le poslovnih vsebinah. Proces njenega razvijanja lahko pomaga pravilneje opredeliti ali celo redefinirati poslovni model in spreminja poslovanje podjetja," je na konferenci izpostavil dr. Peter Kukovica (na fotografiji), partner v skupini Herman & partnerji. Gre za formalen strateški dokument, ki celostno obravnava razvoj podjetja v smeri trajnosti ter vlogo in vključenost zaposlenih v njem. Prav s pomočjo zaposlenih in ostalih pomembnih deležnikov (npr. kupcev in dobaviteljev) se naslovijo glavni trajnostni izzivi, znotraj omenjenih tematik: okoljske, družbene in ekonomske.
Na konferenci so člani ekspertne skupine Spirit Slovenija v pogovorih s podjetniki na njihovih praktičnih primerih obravnavali še odgovornost pri vodenju podjetij in ljudi, zavedanja šibkosti v podjetju in ustvarjanje prave vrednosti v podjetju znotraj konteksta trajnostne uspešnosti. Poleg koristnih uvidov iz prakse je 35 podjetnikov osvojilo priznanje ob uspešno opravljeni Akademiji trajnostne poslovne strateške transformacije v letih 2020 in 2021.
