Ob letni konferenci SAP Now na Brdu pri Kranju minuli torek smo na kratek pogovor povabili IT menedžerja v podjetju Orbico, Jurija Petruno, ki je na prireditvi predstavil ključne razloge za migracijo SAP sistema ter prednosti, ki jih je Skupina Orbico dosegla s tem prehodom.
Naš sogovornik in strokovnjak na področju IT (informacijske tehnologije), ki je v vodilnem evropskem distributerju, prisotnem v 20 državah, zaposlen šele dve leti, je v svojem predavanju med drugim izpostavil:
"Orbico zaposluje preko 6.000 ljudi in je v preteklih letih rastel tudi z akvizicijami velikih podjetij po Evropi, zato se srečujemo z različnimi kulturami in poslovnimi procesi. Pred 7 leti je bila z namenom poenotenja ustanovljena notranja skupina Orbico, katere glavni namen je konsolidacija procesov na vse naše članice v skupini in sicer predvsem s področja financ, IT-ja itd. Znotraj pa je bila ustanovljena tudi skupina za procese, katere glavna naloga je definicija in oblikovanje optimalnih procesov v vseh podjetjih ter implementacija skozi core rešitve, kot zadevo imenujemo sami. Odločili smo se, da bomo v večja podjetja implementirali SAP.ˮ
Glede izzivov, s katerimi se pri svojem delu sooča(jo) pa je dejal: "V Orbicu Slovenija imamo na primer že več kot 90 % prodaje preko elektronske izmenjave sporočil s svojimi poslovnimi partnerji in tukaj je ta informatizacija ključna za prihranek. Druga podjetja, ki jih srečujemo in z njimi sodelujemo, tega ne dojemajo vedno kot nekaj samoumevnega in pozitivnega in je treba biti zaradi tega vztrajen, a previden. Zato mora biti naša pot jasno določena in spoštovati moramo vsa okolja, ki so različna. Ko prehajamo npr. s slovenskega na poljski trg in SAP projekt, to zato ni tipičen "roll-out" kajti zakonitosti trga in s tem povezanih novih procesov, ki morajo biti prisotni v njihovem sistemu, so samo v tem primeru nabrale za preko tisoč 'človek-dni' dela. Seveda si želimo, da bomo za vsak naslednji trg to število potrebnih ur za poenotenje sistema zmanjševali in da bo naš standard dovolj univerzalen za vsak trg, na kateremsmo prisotni.ˮ
| MINI INTERVJU Pred tremi leti je Orbico prevzel distribucijski segment poljske skupine Žywiec. Kaj se vam zdi, da je bil pri tej potezi največji izziv na IT-področju? V prvi vrsti gre za različen poslovni model obeh podjetij. Distribev Orbico, kot se podjetje imenuje sedaj, se ukvarja z distribucijo pijač, primarno v HoReCa segmentu. Projekt ni bil izveden po core pristopu, temveč je bil primarni cilj projekta vzpostavitve SAP okolja nekoliko drugačen. Poljska ekipa je želela vzpostaviti SAP z obstoječimi procesi, a na svoji infrastrukturi. Predvsem zaradi časovne komponente. Smo pa skupaj našli sinergije v enotnem infrastrukturnem SAP okolju. Orbico je prisoten na 20 trgih, ampak vi skrbite le za tri, kajne? Poleg končanega projekta v Sloveniji, trenutno z IT-ekipo delujemo na dveh velikih implementacijskih projektih, na Hrvaškem in na Poljskem, kjer bomo implementirati sistem SAP na SAP HANA Enterprise Cloud. To je moja zadolžitev. Plan prihodnjih implementacij v večjih Orbico podjetjih je že določena do 2022. Kaj je z vašega IT-vidika bodoči največji izziv Orbica v FMCG sektorju? Usmeritev v B2B, digitalne kanale. |
