Elaborat razkriva, da je bilo za skupino Tuš, ki zaposluje okoli 3000 ljudi, usodnih pet napak. Te so: prehitra in premalo uravnotežena rast, premajhna osredotočenost na strateški razvoj, visoka zadolženost s slabimi poslovnimi rezultati, šibko menedžersko vodstvo in poslovni model ter tudi "podjetniška vihravost, pohlep in nedoraslost lastnika", torej Mirka Tuša.
Po oceni britanske družbe IGD sta leta 2014 Lidl in Hofer skupno obvladovala okoli 25 odstotkov, Mercator okoli 30 odstotkov, Spar 16,6 odstotka, Engrotuš pa 13,1 odstotka špecerijskega trga. Trgovina na drobno pri nas tako čuti sistemske posledice krize, predvsem padec agregatnega povpraševanja in zaostrovanje pogojev dolžniškega financiranja, ki je še zlasti močno vplivala na nekatere velike družbe v trgovski dejavnosti.
| Po oceni britanske družbe IGD sta leta 2014 Lidl in Hofer skupno obvladovala okoli 25 odstotkov, Mercator okoli 30 odstotkov, Spar 16,6 odstotka, Engrotuš pa 13,1 odstotka špecerijskega trga. Trgovina na drobno pri nas tako čuti sistemske posledice krize, predvsem padec agregatnega povpraševanja in zaostrovanje pogojev dolžniškega financiranja, ki je še zlasti močno vplivala na nekatere velike družbe v trgovski dejavnosti. |



