Lastniki Pomurskih mlekarn so na današnji izredni skupščini razrešili nadzorni svet in imenovali novega. Pri tem gre očitno za spopad dveh polov, pri čemer se en zavzema za prodajo večinskega, druga pa le manjšega deleža, saj ima mlekarna za osem milijonov evrov posojil, dobaviteljem pa dolguje 10 milijonov evrov, poroča STA.
V Pomurskih mlekarnah ima največji, 39-odstotni delež družba pooblaščenka, ki jo sestavljajo zadruge, te pa imajo tudi večino preostalega deleža. Največja, Pomurska mlekarska zadruga, je tudi sklicala izredno skupščino. Njen predsednik Aleksander Smodiš je po njej dejal, da želijo mlekarno zadržati, še prej pa dobiti nove podatke o poslovanju, ker da ne vedo, če so dosedanji točni.Medtem ko predsednik uprave Dušan Lanščak že nekaj časa trdi, da je edina rešitev za družbo prodaja večinskega deleža strateškemu partnerju in da je to treba storiti v šestih mesecih, Smodiš pa pravi, da se ne mudi.
"Videli smo, da so banke pripravljene sodelovati, na srečo so prišle tudi do nas lastnikov in se ne pogovarjajo samo z upravo, zato mislim, da bomo našli skupni jezik, ker če podjetje prodamo, bodo tudi banke izgubile polovico vrednosti svojih posojil," je dejal Smodiš in dodal, da verjame v rešitev, če bodo lastniki enotnega mnenja, ne pa da vleče vsak na svoj konec.
Da so povsem razdvojeni, se strinja tudi dosedanji predsednik nadzornega sveta Franc Küčan, ki pravi, da so ga v dveh letih in štirih mesecih na tem mestu ves čas obtoževali in blatili, češ da je pripeljal direktorja brez ustrezne izobrazbe, čeprav sta kadrovska služba in pravnik potrdila, da izpolnjuje pogoje, ter da naj bi nadzorni svet prodajal dele podjetja.
"Nadzorni svet ni prodajal nobenih delov, ker je to pristojnost lastnikov, mi smo le, ko je družba Admetam iz Zagreba pripravljala prestrukturiranje firme oziroma prilagoditev razmeram, pozvali lastnike, naj ustanovijo konzorcij, ki bo odločal o vseh nadaljnjih ukrepih, ali prodaji posameznih delov, ali celotnega podjetja, ali kakšnega dela - in o tem bi odločal konzorcij, ne nadzorni svet" pojasnjuje Küčan.
Največja ovira pa naj bi bila vložena tožba proti nekdanji direktorici uprave Bernardki Hlebič, ker so tri revizije potrdile, da je leta 2010 zaradi nevestnega in neodgovornega ravnanja družbo pripeljala v položaj, da je morala leto zatem zaradi likvidnostnih težav prodajati terjatve. A s tem smo želeli stvari le razčistiti, še pravi Küčan, ki verjame v rešitev mlekarne, če ji bodo prisluhnile banke, ker da je v dobi kondiciji in ima dobro vodstvo.
Po besedah Lanščaka mlekarna mora dobiti strateškega partnerja, saj v tej fazi globalizacije sama ne more obstati, v dveh letih, odkar predseduje upravi, se niso zadolžili niti za cent, v zadnjem času so poslovali pozitivno, težave pa so nasledili.
Drago Zupanič, direktor uspešne Mlekarske zadruge Ptuj, ki danes odkupi 45 milijonov litrov mleka, ter član prejšnjega in novega nadzornega sveta, je zelo razočaran nad delom v mlekarni. "Krivo je zaupanje kmetov v lastno mlekarno, v zadnjem mandatu sem nenehno opozarjal na stvari, da je to katastrofa, če vodstvo ne bo naredilo nekaterih hitrih sprememb, to pomeni zmanjšanje stroškov, da bi konkurirali drugim, kajti Slovenija je majhna, meje so odprte, trg je krut. A vedno je bila v ospredju visoka odkupna cena mleka kot največji razlog," je povedal Zupanič.
Nadaljnji koraki, tudi o zamenjavi vodstva mlekarne, ki ima 160 zaposlenih in je s 15-odstotnim deležem tretja v državi, so tako odvisni od novega nadzornega sveta, v katerem bo namesto prejšnjih osem zdaj pet članov.
Lani so v Pomurskih mlekarnah odkupili 53 milijonov litrov mleka, kar je za tri odstotke manj kot leta 2013, predelali 72 milijonov litrov, zmogljivosti predelave pa so 110 milijonov litrov.
