Kompanija je prijavila neto prodaju u prvom kvartalu svoje financijske 2026. godine od 4,9 milijardi dolara, što predstavlja pad od 2,2% u odnosu na isti period godinu dana ranije.
Organska neto prodaja bila je nepromijenjena u kvartalu – organski rast obujma od 2,9% nadoknađen je negativnim učinkom cijene/miksa od 2,8%, ponajprije zbog nepovoljne strukture prodaje u azijsko-pacifičkoj regiji, uslijed slabijih rezultata u Kini u segmentu Chinese white spirits (CWS). Isključujući ovaj učinak, cijena bila bi relativno stabilna, navodi se u priopćenju kompanije.
Snažan organski rast neto prodaje u Europi, LAC (Latinskoj Americi i Karibima) i Africi bio je poništen slabošću u CWS segmentu, što je utjecalo na rezultate azijsko-pacifičke regije, kao i slabijim učinkom u Sjevernoj Americi, gdje je pad prodaje alkoholnih pića u SAD-u odražavao niže povjerenje potrošača.
Kompanija procjenjuje da je slabost CWS segmenta u Kini negativno utjecala na grupnu neto prodaju za oko 2,5% u kvartalu.
Kada je riječ o programu Accelerate, koji ima za cilj stvaranje agilnijeg operativnog modela, kompanija je priopćila da dobro napreduje i da je na putu da ostvari predviđenu uštedu troškova od oko 625 milijuna dolara u naredne tri godine.
Proizvođač je ažurirao svoje smjernice za 2026. godinu kako bi odrazio negativan utjecaj CWS segmenta i slabije potrošačko okruženje u SAD-u, očekujući slobodan novčani tok od oko tri milijarde dolara te organski rast prodaje na razini prethodne godine ili blago negativan.
Naše povjerenje u ostvarenje ovog cilja temelji se na većoj disciplini i agilnosti u upravljanju zalihama, ulaganjima u oglašavanje i promocije (A&P), kapitalnim izdacima i troškovima. Nismo zadovoljni trenutačnim rezultatima i fokusirani smo na ono što možemo kontrolirati, djelujemo brzo kako bismo unaprijedili učinkovitost, prioritetno usmjeravamo investicije i brže se prilagođavamo promjenjivim potrošačkim trendovima, poručio je Nik Jhangiani, privremeni glavni izvršni direktor kompanije Diageo.
Priredila: InStore redakcija
Foto: Pixabay
