IN STORE in your country:
Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SLOVENIJA Nedelja, 25.08.2019 || Trump vrača "udarec" Kitajski v trgovinskem sporu  |  Agra št.57 odprla vrata  |  Šarec: "Agra je za Slovenijo izrednega pomena, problemi v kmetijstvu rešljivi"  |  Nutra Swiss Bio investiral v Izolo  |  Po oznakah prehranske vrednosti kmalu še ekološke nalepke?  |  Casino prodaja še za dve milijardi evrov premoženja  |  Na Ptuju o prenosu znanja za napredek kmetijstva in podeželja  |  Ni zanimanja za Amazon Fresh   |  Pevec najavil nov nakupovalni center v Slavonskem Brodu  |  Odprt "Marti retail park" na Reki  |  Stop Shop odprl "retail park" v Sremski Mitrovici  |  Utapljanje v odpadni hrani  |  Hmeljarji pričakujejo od 2200 do 2300 ton hmelja  |  Jutri tradicionalni praznik idrijskih žlikrofov  |  Intermarché sodeluje z Microsoftom  |  Dokončan postopek izredne uprave nad 22 družbami koncerna Agrokor  |  Predlog zakonodaje proti TBZ  |  V Selexu rast prodaje TBZ (trgovinske blagovne znamke)   |  Trgovinski "potresi" z vstopi in izstopi (velikih) trgovcev  |  Koprsko pristanišče med 100 najbolj povezanimi kontejnerskimi pristanišči na svetu  |   ||
   

Slovenija: Janković: "Rusi so bili pri meni in me vprašali, kaj bi naredil z Agrokorjem"

10.02.2019
V minulih dneh je TV-ekipa srbskega Telegrafa (telegraf.rs) opravila intervju z županom Ljubljane Zoranom Jankovićem. Iz tega pogovora smo izluščili najzanimivejši del, ki zadeva Jankovićevo mnenje o dogajanju na trgovinskem področju oz. z Agrokorjevim lastništvom Mercatorja.
 
Župan Ljubljane je na položaju 13 let, dobil je 5 volitev. Rodil se je 1. januarja 1953 v vasi Saraorci pri Smederevu, kjer je preživel otroštvo. Nato se je skupaj z družino preselil v Ljubljano, kjer je najprej obiskoval Osnovno šolo Valentina Vodnika in Osnovno šolo Ketteja in Murna, izobraževanje pa nadaljeval na Gimnaziji Poljane ter uspešno diplomiral na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani.
 
Leta 1984 je bil imenovan za v. d. direktorja podjetja Mercator Investa, kjer je služboval do leta 1988. Od leta 1988 do 1990 je bil podpredsednik SOZD-a Emona in v. d. generalnega direktorja Emona-VPS. Leta 1990 je ustanovil podjetje Electa, katerega direktor je bil do leta 1997.
 
Jeseni istega leta je bil imenovan za predsednika uprave družbe Mercator, d. d., ki jo je uspešno vodil do novembra 2005, ko so ga predstavniki največjih lastnikov nekrivdno razrešili. Za srbski Telegraf je povedal: "S politikom Janezom Janšo, o katerem nočem govoriti, nisva v ljubezenskem razmerju. Z vodilnega položaja v Mercatorju so me zamenjali v njegovem času, čeprav sem imel najboljše rezultate. Na sodišče vlagajo tožbe iz njegove stranke, a sem dosej vseh 13 obravnav dobil."
 
Na vprašanje o drugačnem možnem scenariju za Mercator je povedal: "Leta 2004 je bila ideja, da združimo trgovinska podjetja regije: Delto, Konzum in Mercator, a ni uspela. Vsa tri podjetja so v Beogradu gradila trgovinske centre, drug pri drugem in si bila konkurenčna, namesto da bi šli v Bukarešto, Budimpešto ali Sofijo in se širili po regiji. (Miroslav) Mišković je nato za velik denar svoje podjetje prodal Delhaizu, (Ante) Todorić je kupil Mercator. Njega so razrešili."
 
Agrokor? "Položaj v tem Agrokorju je precej zapleten, čeprav je tam sistem v bistvu dobro postavljen. Ima vodo, hrano, kar sta temelja prihodnosti. Ima odlično proizvodnjo in trgovine. Kar zadeva dolgove, je z njimi rastel, ti pa so bili predragi. Obresti so bile previsoke. Če bi dosegale 3 ali 1 odstotek, kakršne imajo trgovinska podjetja v Nemčiji, bi jim šlo brez problema."
 
Kaj pa sedaj? "Sedaj je sistem postavljen. Tu so ruske banke. Rusi so bili pri meni in me vprašali, kaj bi naredil. Povedal sem jim in oni so to naredili. Pretvorili so praktično 50 odstotkov kredita v lastništvo. To je sedaj rešeno. Dolgovi so za pol manjši. Z milijarde in pol evrov dolga, ob potencialnih sedmih milijardah prihodkov to enostavno ni nek velik dolg. Ostaja pa vprašanje višine obresti. Morajo najti nekoga, ki bo to znal voditi."



Nazaj
 


 
 
 
back to top